Transformacja cyfrowa organizacji branży pharma & medical przyniosła ze sobą nie tylko zmiany w sposobach komunikacji z lekarzem, farmaceutą czy pacjentem, ale także sprawiła, że do organizacji napływa ogromna ilość danych. Danych, które trzeba przetwarzać, by wyciągać cenne dla organizacji wnioski. To rodzi przeciążenie pracą i konieczność optymalizacji procesów. Digital, brand i product managerowie weszli w skład cross-funkcyjnych zespołów, dzięki czemu komunikacja w organizacji przebiega sprawniej, a praca staje się bardziej efektywna. Rodzą się jednak pytania jak jeszcze lepiej dążyć do business excellence, jak usprawnić swoją pracę i jak w tym celu wykorzystać narzędzia oparte o sztuczną Inteligencję.

Tym bardziej, że za optymalizacją procesów podąża optymalizacja kosztów. Omnichannel wymaga komunikacji w wielu kanałach, a w dobie attention economy inwestycje w nowe pomysły, systemy i w spersonalizowany marketing są niezbędne – to one pozwalają zwiększyć dotarcie do odbiorcy i zbudować jego zaangażowanie. Wyróżnianie się swoim przekazem zmniejsza ryzyko zmęczenia cyfrowego u klienta i zwiększa konkurencyjność na rynku. To szczególnie staje się ważne, gdy rośnie znaczenie medycznych influencerów.

Jak skorzystać z możliwości sztucznej Inteligencji, by przyciągnąć uwagę odbiorcy? Jak budować interesujący, ale też i spójny w wielu kanałach kontent marketingowy, a dzięki temu zaufanie do produktu i producenta? Jak aktualnie ewoluuje rola digital managera w organizacji? Wreszcie – jak sprawdzić czy działania w digitalu dają efekty w postaci większej sprzedaży?

Na te i inne pytania wspólnie poszukamy odpowiedzi podczas kolejnej edycji Digital Evolution For Pharma & Medical.

 Zapraszamy! Do zobaczenia!